【授课对象】

总经理、副总经理、各级管理人员。

【教材说明】

讲解、现场演示、分组讨论、角色扮演、案例分析等。

【课程简介】

泉州创建高效领导力

适应对象：总经理、副总经理、各级管理人员。

培训方式：讲解、现场演示、分组讨论、角色扮演、案例分析等。

培训用时：1天/6小时

课程提纲

企业现状分析和策略定位

企业经营目标的制定

工作计划的制定时间、步骤、资源的安排等

管理不是技术而是艺术

企业有效管理的8大法则

从管理者到的思维转变

高效领导的5个角色

和人的区别

如何设定组织、团队的使命、远景、价值观、战略

高效整合组织体系的诊断，提高组织综合表现能力

战略计划及实施

培育高效团队

有效激励、

员工辅导

领导风格的类型及应用

树立的影响力